說明介紹

一般而言企業的經營的本質就是使用經營資源，執行營業相關工作，創造利潤收益。如果管理的作為能針對並圍繞著這個主題運作，便能對企業的經營者提供一個簡捷有力的經營資訊。當然企業內也應有其他不同屬性的管理系統，如物料管理,會計,等幫助企業運作。 理想的直效經營管理系統，其重點應為有效掌握經營資源的使用與控管工作的績效。且其管理作為應為簡易可行不會因管理的需求而產生許多工作造成經營資源的損失。 經營經營管理者應實施作為 A. 檢視企業擁有的經營資源並檢討有那些應進行登錄有效控管。 企業的經營資源一般概分為四大類，為人員工時、帳款使用、物料的消耗、機具的使用。分析後並將這些資源登入到系統中進行控管。 B. 企業應分析登錄有那些工作會使用資源去執行 企業工作一般可分為，常規型、任務型、專屬型等種類。 常規型：所有員工都會實施的，例如 請假，訓練‧等。 任務型：因執行特定專案(工程)，而需進行的相關工作。 專屬型：特定部門實施的特定工作。例如 只有工程部人員可實施的電梯保養工作。 企業內員工應實施的作為 C. 運用資訊系統快速登錄，使用經營資源的記錄 所有的資源使用消耗，都必需有對應到所實施的工作。例如：員工在登錄其工作記錄時，便會了解到其工作績效是被完全掌握，如此將促成員工更積極的工作意願，不會造成不當讓浪費。 企業經營管理者有效分析掌握企業狀況 D. 運用資訊系統快速分析收集來的企業實體工作計錄 對於企業內各人員工作績效；資源使用績效；工作執行績效：專案執行績效；部門營運績效。經營管理者能有效利用本系統快速掌握分析便能找出並去除不利企業經營的因子，進而保持企業競爭力。 直效經營管理系統對於企業經營的控管上，可提供既宏觀又細致的管理資訊，並大幅降低企業資源使用失當的風險。而且一般企業不需花費太多的資源，不需任何資訊專業人員也能輕鬆的可在2~3天內便可導入應用，立即提昇經營效率並創造出管理利潤。 值此企業高度競爭的時代，引用直效經營管理系統，是企業主管不容錯過的決擇。